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新疆35选7最新开奖结果查询:WX環保發電廠項目建設進度管理研究

論文編號:lw201809151233212934 所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2018年10月26日 論文作者:www.51lunwen.com

新疆25选7开奖结果是 www.fvssn.com 本文是一篇項目管理論文,本次研宄的內容就是利用科學的項目進度管理理論,對成都市WX環保發電廠項目建設進度問題進行詳細的剖析,分析項目進度管理的程序、方法,研宄提出具體的進度管理措施,以實現科學有效地管理項目進度的目的。


第1章緒論


1.1研究背景

在最近的3十幾年里,依靠全國人民的奮發努力與不斷創新,中國經濟得到了迅猛的發展,經濟實力有了極大的躍升,GDP總量已經位居世界第二位。不僅我國的各行業都呈現出蓬勃發展的態勢,而且中國的經濟發展也為世界經濟增添了極大的動力,促進了世界經濟從低谷中的回升。俗話說“車馬未動,糧草先行”,在各行業的快速發展中,能源供應就是企業進行生產的基礎條件,也是企業生產的制約性面素。如果我國的企業得不到充足的能源供應,生產時斷時續,不僅企業的生產不能保證順利的進行,企業的生產效率將會大打折扣,而且工人們的生產積極性就會受到傷害,將會對國家的發展起到了極為不利的作用。同時,能源不僅為各行各業的生產與服務提供動力,而且也對人們生活的環境產生直接的影響。眾所周知,一些化石能源(如煤炭等)在燃燒提供動力的同時,也會產生大量的廢氣和廢物,如果處理不s就會嚴重地污染環境。圖1-1就是2016年我國能源消費的結構分析,從圖中可以看出,我國每年使用的能源還是以煤炭、石油等化石能源為主,容易對環境產生污染。我國的能源儲量中,煤炭可開采量約為10300億噸,約占世界可開采總董的13%,供應量大、價格低廉而煤炭成為了現今中國普遍使用的'一種能源形式。

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1.2研究內容及意義

1.2.1研究意義

進度與投資效益是相輔相成的,進度是效益的保證。進度太慢就會使得建設成本增加,投資效益縮減。本次研宄以成都市WX環保發電廠項目為例,通過對項目進度管理的深入研究,不僅可以了解建設進度管理的方式方法,提升我國施工企業的建設管理水平,促進企業競爭力的提高;而且還可以確保成都市政府的投資及早產生出效益,保證企業生產的清潔能源供應,推動國民經濟與環保事業的健康發展;同時,這也是對項目管理理論的一次有益探討,為今后項目管理理論在能源供應行業更廣泛的應用做出了有益的嘗試,積累了很好的經驗。因此,本次研究在理論推廣與實踐應用方面都有著深遠的意義。

本文研究擬采用的技術路線詳見圖1-4。

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第2章項目進度管理的相關理論


2.1項目管理

2.1.1項目的定義

所謂項目,就是以創造特定的產品或者服務為目的、開展的一項有時間界限的任務。國際標準化組織ISO則認為,項目是互相協調、受到人為控制的活動構成的特定過程,且該過程具有時間的起止點。雖然各組織對于項目的定義不同,但都認為項目僅在一定的時間內存在,即項目是受到時間資源的約束的;同時,項目具有明確的目的性,即項目的任務或者目標必須是較為具體的,不能過于籠統以至于無法衡量。如:“提升個人能力”這一項工作任務,其目的無法精確衡量,因此就不能被稱為一個項目,也就無法運用項目管理的方法來進行管理。

項目由于分類的標準不同,它有著多種的表現形式和組成。根據業主的單位性質區分,項目的分類詳見表2-1。而依據項目的營利情況,項目的分類如表2-2所示。同時,項目可以由項目群組成,而項目群中又有著眾多的較大項目,較大項目又可以被分為若干個小項目,小項目還可被分解成分部分項工程等。

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2.2項目進度管理

2.2.1項目進度管理的意義

項目的定義表明了項目是在一定時間內所完成的,如果沒有了時間界限,項目就不成為項目了。因此,項目的重要特性就是其時間性,項目管理的主要目標之一就是采取各種方法、嚴控項目建設進度,按時完成項目預定的各項任務。這突出地表現出項目對于進度管理的重要性,在項目建設與實施過程中,開展項目的進度管理具有十分重要的意義,它具體體現在以下幾個方面:

(1)項目的竣工時間控制是合同目標管理的關鍵內容之一。

般來說,項目的承包合同總是規定了明確的項目完成時間,即項目的竣工時間。同時,合同中往往還會對項目完成時間的執行情況進行監督,并制定出獎罰措施。例如,有的項目承包合同規定,提前一天按照總費用的1%獎勵,推遲一天以總費用的1%予以處罰。這些合同規定的項目完成時間就會成為項目管理的主要目標。為了實現該目標,項目承包方采取各種技術、方法和管理措施,以此類行為構成了項目的進度管理。因此,項目的進度管理是實現合同所確定的項目完成時間的必要手段,也是合同管理中的關鍵性內容之一。

(2)項目的進度管理有利于創造企業良好的聲譽,增加企業競爭力。

通過大量的項目實踐可以發現,項目的進度管理好不好,不僅僅是影響到本項目的合同執行情況,而且也會直接影響到承包企業的信譽。如果項目不能按期完成,造成竣工時間的拖延,使得建設方和投資方的投資難以及時地發揮出效益來,這會讓建設方和投資方極為尷尬,特別是對投資方的股東、董事會難以交代。在這種情況下,不僅建設方和投資方會對與項目承包方的企業信譽產生懷疑,損害了今后雙方的合作,而且項目參與單位(如設計、監理以及各類材料供銷商等)都會對項目承包方有著不好的印象,損害了企業的競爭力。相反,如果項目承包方管理進度有力,順利或者提前完成項目任務,這就讓建設方、投資方、材料供銷商以及設計等單位高度認可承包方的企業實力,提升其聲譽,增加承包企業的核心競爭力。

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第3章成都市WX環保發電廠項目建設進度管理的現狀與問題分析...........22

3.1成都市WX環保發電廠項目介紹..........22

3.2成都市WX環保發電廠項目建設的特點分析..........23

第4章成都市WX環保發電廠項目建設進度計劃的完善............37

4.1成都市WX環保發電廠項目建設進度計劃完善的方法...........37

4.2工作分解結構WBS.............37

第5章成都市WX環保發電廠項目建設進度管理的改進研究...........48

5.1成都市WX環保發電廠項目建設進度管理問題解決的原則...........48

5.2成都市WX環保發電廠項目建設進度管理改進的方法...........50



第5章成都市WX環保發電廠項目建設進度管理的改進研究


5.1成都市WX環保發電廠項目建設進度管理問題解決的原則

2015年10月28日(即在項目建設后的第7個月),在研究中檢查發現成都市WX環保發電廠項目的建設進度嚴重滯后,投資完成率只有37%。運用魚骨刺圖分析法來對成都市WX環保發電廠項目建設進度延誤問題開展分析后,并開展針對六位專家組織了問卷調查,排除了非共性的原因,最終確定了成都市WX環保發電廠項目產生建設進度延誤的三種具體原因,即“資源供應計劃專業性不強”、“進度計劃不合理”和“進度計劃不落實”,這三種原因是造成成都市WX環保發電廠項目前期建設產生進度延誤的關鍵性因素,要認真加以對待??悸塹秸餿紙妊游蟮腦蚣勸思際跣怨芾硪蛩?,如編制的資源供應計劃和建設進度計劃不科學、不合理,也包含了行為管理上的失誤,如落實進度計劃不力。各種原因的根源不同,則它們的處理原則與解決措施也就各不相同。經過分析,確定成都市WX環保發電廠項目建設進度管理問題解決的基本原則有以下幾點,詳見表5-1,進度管理問題解決的各項原則具體闡述如下:


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結論

環保發電廠是利用生活垃圾進行發電,它既避免了燃煤發電所帶來對環境可能產生的污染,又充分利用了城鄉居民每天產生的垃圾,使得廢物利用,防止了垃圾對環境的污染。因此,垃圾發電廠以其環保特性受到了國家和社會的廣泛歡迎,各地政府紛紛投資,興建了一批垃圾發電廠項目。但是在我國的工程項目建設中,有些施工企業不會運用科學的項目管理手段,進度管理方式粗放;加上對建設進度的不重視,造成了項目建設進度的遲滯,嚴重制約了投資及早發揮出作用與效益。部分的建筑施工企業實施工程管理大都依靠以傳統的管理方法,以人治為主,管理水平較低,建設進度屢屢發生了延誤。這突顯出加強建設項目進度研究、改進進度管理的必要性。

在本次碩士論文設計過程中,我十分感謝我的學校,是您給了我學習的機會,讓我不斷成長;我十分感謝我的指導老師賴曉東教授在研究生論文的選題方向、論文框架到細節修改等方面都給予我細致的指導,并提出了很多寶貴的意見與建議,導師以其嚴謹求實的治學態度對我產生重要影響。同時,我要感謝所有支持我的老師和同學們,在研究生論文的完成過程中,尤其是在收集資料、分析數據上,大家都積極給予我支持和幫助,使我在總結學業及撰寫論文方面都有了較大提高。最后感謝我的家人,謝謝你們的支持,未來我將繼續努力,謝謝你們。

參考文獻(略)

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