項目管理論文欄目提供最新項目管理論文格式、項目管理碩士論文范文。詳情咨詢QQ:357500023

新疆25选7奖池:項目管理與戰略管理

論文編號:lw201904111045453685 所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2019年04月15日 論文作者:論文網
1.前言
戰略管理與項目管理是企業運作過程中的兩大模式體現,同時在具體的運作過程中,戰略管理決定了項目管理的具體方式選擇,項目管理的方式選擇也決定了戰略管理的推進成效。
現代企業之間的競爭已經不再是傳統企業之間的資源或是資金的競爭,現代企業的競爭已經逐步轉變為企業間戰略的競爭,在戰略類似的對比下,具體的項目管理不同最終的成效差異性也較大;如何有效的把握戰略管理與項目管理的關系是企業市場運作的關鍵。
2.概念闡述
2.1戰略管理
戰略管理主要是指,企業或是組織在階段內對于全局、長遠發展目標的制定,并以該目標為基礎,通過資源配置協調以及管理優化進而實現。戰略管理是現代企業運營過程中的重要競爭要素,其主要內容包含戰略制定、戰略實施以及戰略評估三大方面。戰略管理在制定的過程中,主要以企業內外部環境特點為基礎,同時依靠目標為引導,以及企業內部能力為作用點實施進行推動,戰略管理的實現是一個動態化的過程。
2.2項目管理
項目管理主要是指在在有限資源的前提下,通過科學的資源利用規劃、組織、協調、控制,進而實現項目預定目標。項目管理的具體展現可以是一項工程、一次服務流程、一個研究課題等等。
3.戰略管理與項目管理的辨析
戰略管理與項目管理之間既存在作用力,也存在反作用力,具體描述如下:
首先,戰略管理對項目管理的作用,即基于戰略管理的項目管理選擇。對于企業而言,在戰略管理目標確立之后,對于項目的選擇以及項目管理的方式選擇都有著嚴格的要求;對于項目的選擇上,項目必須與當前的戰略管理目標相適應,保證方向目的的一致性,保障戰略管理目標的達成。同時項目管理方式的選擇也必須與企業當前戰略管理相統一,避免兩者的差異性,優化提升項目管理對于戰略管理目標達成的推動力。
其次,項目管理對戰略管理的反作用,即項目管理對戰略管理的推動以及調整。在企業的市場運作過程中,項目管理能夠為企業的戰略管理發展提供有效的技術等資源支持,為戰略管理提供外部需求條件滿足;同時在項目管理的過程中,依托于市場、技術等方面的項目管理變化,進一步也需要戰略管理進行對應的調整、適應,從而優化企業戰略管理的科學性。
4戰略管理與項目管理的實施保障
4.1人力資源戰略保障
無論是戰略管理還是項目管理,在具體的實施過程中,都需要行為主體—人為基礎進行,進而人力資源戰略保障是戰略管理以及項目管理實施的基礎保障因素。在對于人力資源戰略保障的具體內容展現上,如下所述:
首先,優化企業人力資源戰略靈活性。企業人力資源戰略的靈活性是保障在企業發展過程中能夠根據人才市場情況以及企業自身發展的需求等多方面需求得到滿足的最佳途徑。在具體的實現過程中,其需要對于人力資源市場的變化進行有效的預判,在進行企業人力資源戰略實施的過程中應當嚴格按照外部人才市場為基數,針對預訂的企業人力資源戰略進行分析以及評估以及修訂。
其次,完善企業人力資源補充渠道;企業依托于戰略發展的不斷延伸以及深入,對于人力資源的能力以及數量等都有著差異化的需求展現,故而應當完善企業人力資源補充渠道,以滿足企業的人力資源階段性差異需求。具體操作上:1人才培訓;針對企業內部需求而定向的尋求優秀的培訓師進行員工的培訓,企業可以通過與相關培訓機構以及學校建立常年的合作戰略關系。2人才引進多渠道增設;企業可以通過與優秀院校的建立長久的畢業生輸送計劃以及推薦計劃,通過與優秀的獵頭公司建立合作戰略計劃,為企業持續的引進相關性的人才。3內部員工推薦;提倡員工對于外部人才的推薦,對于同領域的優秀人才通過內部員工的推薦可以進行一定程度的挖掘。
4.2市場發展戰略
市場發展戰略中需要明確市場戰略定位,優化指導戰略管理以及項目管理的推進。優化市場戰略定位需要首先圈定基礎市場,在進一步的市場細分之中,結合傳統市場的特點以及企業的運作模式為依據,對于今后的市場細分進行科學的劃分。在具體的發展過程中,要依托于市場分析為基礎,及時的對于自身戰略適用空間調整以及項目管理策略優化,強化戰略與市場的貼合度提升。
不同的發展戰略在具體展現上需求的具體項目管理支撐要素也不同,結合與現代科技的創新重要性,以下主要以科技研發以及創新項目管理對戰略管理的支持進行論述:首先,企業應當強化對于產品基礎研發及技術的創新理念的創新,差異化的創新理念,才是保障產品技術創新優勢的最佳措施。產品研發理念以及技術的創新,更需要通過資金投入以及創新理念的灌輸實現。其次,企業應當強化對于產品技術的研發以及升級效率,技術研發效率以及升級效率的提升是保障企業產品更新換代保證。通常來說,一般企業會保持與市場需求一致性的研發以及升級效率,但就未來的市場競爭趨勢來看,必須保持領先于市場需求的產品研發升級效率,才能在未來的市場競爭關系過程中,通過技術優勢實現戰略管理的高效推進。
參考文獻
[1]曾玉成,王俊川.企業戰略管理與項目管理耦合研究[J].四川大學學報(哲學社會科學版), 2014(3)
[2]張銳.項目組合管理在企業戰略管理中的應用探索[J].上海企業, 2015(2):71-73
相關標簽:項目管理戰略管理
1