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今天新疆35选7开奖结果查询:國外某引水隧道工程項目成本與進度管理研究

論文編號:lw201809151302281475 所屬欄目:工程管理論文 發布日期:2018年10月26日 論文作者:www.51lunwen.com

新疆25选7开奖结果是 www.fvssn.com 本文是一篇工程管理論文,論文的研究成果,對合理縮短工程工期,控制項目成本,提高企業效益,積蓄施工企業財富,增加核心競爭力具有借鑒價值。


第 1 章  緒論


1.1  研究背景及意義

1.1.1  研究背景

中國經歷改革開放后,社會處于一個較快發展的階段,工程建設項目也得到了史無前例的發展,建設項目進度成本管理一直以來都是項目管理中的重點,基于項目一次性,涉及相關參與眾多,項目周期長等眾多特點,因而項目進度成本管理也成為項目管理中的重難點。目前國內外在理論上對項目進度成本管理的研究已經十分廣泛,但是結合實際項目案例,分析項目施工過程中的進度成本管理還不夠系統。

工程項目建設過程實質上是一個集進度、成本、信息、安全等系統集成化的過程,工程項目的進度,投入的費用,以及在施工過程中面臨的不確定性直接或間接的決定了項目成敗。絕大多數工程項目都在規模大、工程量大、周期長、投入成本高等;工程項目中進度、成本充滿不確定性,從而導致項目工期的拖延。干擾因素有,氣候,復雜地址條件、法律法規、通貨膨脹、圖紙變更等因素。
在大多數情況下,工程項目進度在推進,工程項目的投入的資金額度也在增加,兩者之間是呈現正相關的,是保持一致的,但是在實際的項目施工中,情況要復雜的多,當工程項目的累計實際投資金額和其計劃指標是一樣多時,但是實際完工工程量卻有可能沒有達到項目預定的工程量計劃,即,資金已投入,但是項目并未完成預定的目標,這就會導致項目投資額增加,成本也會隨之增加。也即是說,如果項目只關注工程項目的進度而不注意項目的成本控制,那么就會導致顧此失彼,這個項目也不是一個成功的項目。

在工程項目的實際操作中,進度和成本是二者相互關聯,相互影響和相互制約的。項目的進度受到項目的資源所制約,項目資源又受到項目費用所制約,進度在一定程度上受到費用制約。

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1.2  國內外研究現狀

現代項目管理起源于上世紀 50 年代起,二戰結束后,各國經濟開始復蘇,各類工程項目開始出現,規模也在逐漸擴大,程序也越來越復雜,資源的投入逐漸增多,因而學術界逐漸重視項目的管理工作與研究,探究項目管理基本原理,基本規律以及相應的方法。項目管理內涵起源于 1942 年美國原子彈研制計劃(曼哈頓計劃),現代管理的內涵主要包括五大項:領導、組織、執行、計劃、控制。此后,從上世紀 90 年代,各種項目(基礎建設項目、網絡系統工程、高科技項目)基于項目管理理念,開始迅猛發展,與此同時,作用于項目管理理論也在不斷的擴充和豐滿。與其他科學技術相結合,比如信息技術,邏輯理論,系統論科學,控制論等。項目管理的發展滲透到企業日常經營和管理的方方面面。

Che M I(1989 年)在論文中介紹了項目管理中涉及的重要內容,尤其是建設工程。這些方法基于網絡分析技術設計的軟件包能夠執行項目活動的時間安排和計算涉及的各種成本。  除此之外,軟件包還允許最終用戶打印或顯示各種類型的輸出,并且它們是菜單驅動的。從而保障項目進度的完成。

Riggs  J  L(1994 年)學者在論文中提出關于項目成本與項目進度風險的算法。技術,成本和時間表風險應該并且可以在單一分析方法的范圍內解決。技術,成本和時間表偏好被表示為項目經理的效用函數 u(TCS)。在決策樹的背景下,效用函數的期望值是針對各種替代方法計算的。分析階層過程用于引出效用函數并將概率分配給決策樹。最大 E [u(TCS)]的選擇是隱含的選擇。從而分析項目最佳的進度與成本決策。

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第 2 章  國外某引水隧道項目工程概況


2.1  國外某引水隧道項目總體概況

國外某引水隧道工程包括三個部分的基礎設施建設:首部樞紐、引水隧洞(HRT)、發電站及附屬設施,計劃分階段實施,首先施工引水隧道(HRT)部分,主要內容包括一條 12.2km 的引水隧道,一條 2km 的連接道路,本項目是某國史無前例的一項大型基礎建設項目,通過從 Bheri 河引水到 Babai 河,灌溉巴迪亞地區和邦凱地區 5.1 萬公頃的農業用地,同時提供 400 百萬千瓦時的水電。

國外某引水隧道項目中標時間為 2014 年 12 月 29 日,工程造價 65837.58 萬元(含增值稅),合同工期 1760 天(2015 年 6 月 4 日~2020 年 3 月 28 日),本項目工程內容包括 12.2 千米的引水隧道、TBM 始發接收平臺、800 米進場道路、進場道路(剩余部分)、1200 米施工便道、4000 米拓寬道路(項目駐地及開采場、棄土?。?、管片廠、項目駐地、業主駐地、工人駐地、砂石料開采。引水隧道是本工程主要施工內容,線路全長 12.2km。隧道由兩部分組成 150m 暗挖隧道和 12.05KmTBM 隧道。

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2.2  國外某引水隧道項目工程特點

2.2.1  施工特點

1.  工程建設規模大,意義重大:本工程是某國外首個跨流域水資源調配工程(Inter Basin Water Transfor Project),是該國政府關注度極高的頭號重點項目,被譽為“National Pride”,建成將解決 5.1 萬公頃的農業灌溉并提供 48MW 的水力發電,對該國意義重大。

2.  拓展海外市場、嘗試 TBM 新領域,挑戰性極大:本項目是所屬企業的第一個海外 TBM 施工項目,采用世界先進的雙護盾隧道掘進機(DS-TBM)技術,在喜馬拉雅山脈復雜多變的地層中進行長距離隧道施工,是某國外首次采用 TBM 技術、全球首次采用雙護盾 TBM 挑戰喜馬拉雅山脈特殊地層,具有非凡的開創性和挑戰性,將為企業進軍 TBM 新技術領域、積累先進施工經驗、拓展海外市場。

3.  涉及領域較多,管理、技術水平要求高:除 TBM 隧道施工,本工程還同樣存在其他大量配套工程,如:道路工程、平臺土方挖填及支護工程、房建工程、暗挖隧道工程、砂石料開采及制造工程、預制混凝土管片生產、自發電系統、試驗室等,涉及的領域多種多樣,對項目管理和技術管理均提出了較高的要求。

4.  長距離隧道掘進,對 TBM 設備性能要求高:隧道總長為 12.2km,埋深 260-820m,中間未設計任何豎井和檢修站,必須一次性順利完成掘進,對 TBM 的刀具、主軸承等設施設備的性能要求高。 

5.  當地資源的缺乏,組織難度大:某國外屬于內陸國家,國內的工程資源缺乏,施工所需的主要物資設備均需依靠他國進口,受某國外外交政策影響大,項目的施工資源組織的難度大。

6.  環保要求高:某國外山清水秀,屬于旅游國家,對環境?;さ囊蠹細?,同時本工程場地臨近某國外巴迪亞國家森林公園區域,對施工現場生產和生活提出了較高的環保要求。

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第 3 章  國外某引水隧道項目進度計劃與成本計劃 ........... 14

3.1  國外某引水隧道項目進度計劃編制 ................... 14

3.1.1  國外某引水隧道項目工程結構分解(WBS) ....... 14

3.1.2  國外某引水隧道項目工作先后關系確定 .................. 15

第 4 章  國外某引水隧道項目進度-成本控制 ................................ 37

4.1  國外某引水隧道項目進度成本實施情況 ....................... 37

4.1.1  項目 2017 年 3 季度進度與成本現狀 ................... 37

4.1.2  項目進度成本實施現狀分析及結果 ...................... 40


第 4 章  國外某引水隧道項目進度-成本控制


4.1  國外某引水隧道項目進度成本實施情況

4.1.1  項目 2017 年 3 季度進度與成本現狀

一、截止 2017 年第 3 季度國外某引水隧道項目進度現狀

1、項目部產值完成情況

2017 年 3 季度計劃建安產值 548.67 萬元,實際完成產值 472.79 萬元,完成計劃產值的 86.17%。年度累計完成 1342.47 萬元,完成年度計劃 4220 萬元的 31.81%,累計完成 3483.24 萬元,完成合同總額 65837.58 萬元的 5.29%。

2、各分項項目進度完成情況

(1)管片場

管片廠在該季度主要的土建施工任務較少,主要為設備安裝等的配套土建建設施工。管片生產從 2017 年 8 月 3 日正式啟動,但由于受到雨季沖毀進場道路導致材料無法進場等因素的影響,管片生產中途暫定了一段時間,截止 3 季度末,累計生產管片 300 環。

(2)砂石料場

砂石料場的砂石生產因為設備配件損壞,購買進場不及時導致實際生產的有效時間較短,施工計劃未能完成。

(3)TBM 隧道工程

1)暗挖隧道

完成 150m 暗挖隧道并完成導臺的全部施工,洞口始發槽以及延長線剩余的石籠網護坡等配套施工。

2)TBM 平臺 完成

TBM 進場前的所有土建和設備安裝調試工作。

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結論

隧道施工為了適應時代的變革和發展,社會的進步和經濟的繁榮,也在不斷的改革和調整。隧道施工建設相對工期較長,工程復雜,工程量大,其進度-成本